天津钢管集团股份有限公司全面清洁工作
日前，为全面、深入、扎实地开展清洁生产管理提升工作，有效提升天管清洁生产水平，夯实基础，使公司面貌有较大改观，公司制订了工作计划，对相关工作进行部署。
管理提升重点分为公共区域及分厂内部两大部分。提升项目具体包括参观路线、道路设施、绿化管护、能源管线、车容车貌、物资装运、建筑物保洁、项目封闭施工、标示标牌目视化管理、料场管理、分厂清洁生产制度建设与绩效考核、网格化、样板区域、污染源治理、水污染、大气污染、危废固废等。
公司要求，各部门、分厂要对“三个一”工作细化分解，全员参与，每项工作有人管、有指标，力争做到参观路线形成亮点、样板区域全面普及、污染源有效管控；围绕工作目标，按提升项目分类，结合自身管理范畴，规划每月重点工作，制定阶段性目标，形成PDCA循环改进的常态化机制。
如果有
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